5S – Remettons de l’O.R.D.R.E. dans l’entreprise

497,00

Objectif : comprendre et appliquer les 5S

Ce cours permet à une petite équipe, dans une P.M.E.,  de mettre en oeuvre les 5S sans nécessairement faire appel à une aide extérieure.

Il est pratique, décrit les étapes pas-à-pas, et fournit l’ensemble des documents nécessaires, vous permettant ainsi de vous consacrer à l’essentiel : mener le chantier !

Nos équipes demeurent disponibles pour vous aider à passer d’éventuelles barrières.

Catégories : , Étiquettes : , , , ,

Description

Objectif : comprendre les principes des 5S et être en mesure de les mettre en oeuvre sans support extérieur

 

Le terme 5S provient de 5 mots japonais commençant par un S : 整理 (seiri), 整頓 (seiton), 清掃 (seiso), 清潔 (seiketsu), 躾 (shitsuke).

L’objectif est d’avoir une zone de travail rangée, propre et organisée. Ainsi, les employés ont de meilleures conditions de travail, la sécurité est améliorée, l’amélioration continue est facilitée, et la supervision est simplifiée.

En outre, en terme de conduite du changement, le 5S est un excellent fer de lance.

 

A la fin de ce module, vous saurez :

  • pourquoi les 5S sont si importants, et pourquoi nous les plaçons dans les racines de notre vigne Lean (le symbole de notre système d’excellence)
  • un peu d’histoire (ce n’est pas juste une invention japonaise…)
  • ce que signifie chacun des S
  • comment communiquer les 5S avec un acronyme plus francophone (O.R.D.R.E.)
  • comment les mettre en oeuvre
  • initier ainsi le changement dans votre organisation, avec des effets parfois spectaculaires, sans grand investissement de départ
  • les difficultés les plus fréquentes dans la mise en oeuvre, et surtout comment les surpasser

 

A qui s’adresse ce module ?

  • aux responsables d’amélioration continue
  • aux cadres et dirigeants d’entreprise, qui souhaitent appliquer méthodiquement les 5S dans leur entreprise et s’approprier la philosophie en filigrane de la méthode, pour pouvoir challenger leurs collaborateurs et transformer la culture de leur entreprise
  • aux étudiants soucieux d’aller plus loin que la connaissance théorique du Lean et comprendre aussi les aspects pratiques de sa mise en oeuvre
  • à toute personne qui sera activement impliquée dans la mise en oeuvre des 5S

 

En compagnon de ce module, nous avons aussi préparé des outils pour faciliter la mise en oeuvre. Vous gagnerez ainsi du temps en ne les créant pas vous-même.

Ce cours a été conçu par Jean-François Lopez et Frédéric Jacq.